Neden Bazı Şirketler İflas Ederken Bazıları Başarılı Olur?

Üst Yönetim

Daha önce hiç bazı şirketler başarılı olurken neden pek çok şirket iflas ediyor diye düşündünüz mü hiç?

Bu yazıda böylesine zor bir soruya yanıt vermeye çalışacağız, ancak önce bazı konulara değinmemiz gerek.

İflas eden bir şirketin en acı yanı, bu şirketin sahibi olan girişimcinin gidişatı çok geç fark etmesidir.

Girişimci ne yaptığını bilse, nelerin yanlış gittiğini bilse iflas meydana gelmeyebilir.

Buna karşın bazı girişimciler hata yaptıklarını kabul edemez, suçu başka faktörlere atar.

Şurası kesin ki bir şirket, daima sahibi yüzünden batar.

Bu durumu Dr. Graeme Edwards, “Önemli olan plan değil, planlamadır.” diye şahane bir biçimde özetliyor.

Türkiye İstatistik Kurumu’na göre ülkemizde şu an 3 milyonu aşkın şirket ve esnaf bulunuyor.

Bu şirketlerin sadece %50’si kısa süre içinde batıyor.

Ayrıca hayatta kalan şirketlerin de sadece 3’te 1’i 10 yılı görebiliyor.

Yani girişimciliğin hata kaldırmayan bir iş olduğunu, bir işin başarılı olması için pek çok faktörün bulunduğunu söyleyebiliriz.

Şimdi gelin isterseniz şirketlerin iflas etme nedenlerinden en önemlilerine bakalım.

Şirketler Neden İflas Eder?

Plansızlık:

İflas eden şirket büyük çoğunluğu kısa ve uzun vadeli planlamaya önem vermez.

Halbuki bir şirket kurulduğunda bir yıllık, 3 yıllık, 5 yıllık planlar yapılmalıdır.

Şirketin hedefleri belli olmalıdır. İyi bir iş planı çok özel bilgiler içerir, neyin ne zaman yapılacağını en ince ayrıntısına kadar belirler.

Plan yapılmadan kurulan bir işin başarılı olma şansı çok düşüktür.

Yetersiz Liderlik Yetenekleri:

Şirketler, tabiri caizse beceriksiz patronlar yüzünden batar. İyi bir lider doğru zamanda doğru kararlar almasını bilen kişidir.

Finans, insan kaynakları, yönetim, muhasebe gibi alanlardaki yetersiz liderlik yetenekleri bir şirketi batırmak için yeterlidir.

En başarılı girişimciler sürekli yeni şeyler öğrenip kendini geliştiren, akıl hocalarına danışan ve liderlik özelliklerini sürekli geliştiren girişimcilerdir.

Fark Yaratamamak

Şirketinizin şahane bir ürünü veya hizmeti olabilir.

Ancak bu ürün veya hizmetin şirketinizi rakiplerinden ayırabilmelidir.

Sizi, piyasadaki diğer şirketlerden farklı ve özel kılan şey nedir?

Eğer bir şirket rakipleri tarafından gölgede bırakılırsa o şirketin ömrü maalesef pek uzun olmaz.

Müşteri İhtiyaçlarına Cevap Verememek:

Dünyanın her yerinde müşteri haklıdır.

Ancak nedendir bilinmez, şirketlerin çok azı müşteriye gereken önemi verir.

Eğer müşterilerinizin alışkanlıklarını ve eğilimlerini iyi takip edemezseniz onların ne tür ürün veya hizmetlere ihtiyacı olduğunu tespit edemezseniz insanların gözünden düşersiniz ki bu da sonunuz olur.

Bu yüzden olumlu ya da olumsuz, müşteri görüş ve önerilerine kulak verin.

Zira sizi, sizden daha iyi bilen birileri varsa bu kişiler kesinlikle müşterilerimizdir.

Hatalardan Ders Almamak:

Artık şu gerçeği kabul etmeliyiz.

Hata yapmak kötü bir şey değildir.

Esas kötü olan hatalardan ders almamaktır.

Yeni kurulan pek çok şirketin batmasındaki temel nedenlerden biri de aynı hataların defalarca tekrar edilmesidir.

Ne demişler, “Çekirge bir sıçrar, iki sıçrar…”

Kötü Yönetim:

Eğer çalışanlarınızı, ortaklarınızı, müşterilerinizi dinlemezseniz, şirket içinde belli bir standart ve kültür oluşturmazsanız, şirket içinde iletişim ve geri bildirim sistemi kurmazsanız iflas ederseniz…

Bu kadar basit.

Sermayesizlik:

Yeni kurulan şirketlerin pek çoğu daha 1 yılını bile doldurmadan iflas ediyor.

Bunun altında yatan nedenlerden biri de sermayenin verimli bir biçimde kullanılmayışıdır.

Bir şirket kredilerini, faturalarını ödeyemez ve üretim-hizmet alanında olması gerektiği gibi faaliyet gösteremezse iflas etmesi işten bile değildir.

Sermayesi olmayan bir şirket ne yatırım alabilir ne de büyüyebilir.

Çabuk Büyümeye Çalışmak:

Atalarımızın tabiriyle “Cin olmadan adam çarpmaya çalışırsanız” iflas bayrağını çekersiniz.

Bir şirket elbette büyümek için çeşitli adımlar atabilir ve atmalıdır da.

Ancak bunu doğru zamanda yapabilmektir esas marifet.

Örneğin bir anda çok fazla kişiyi işe almak, reklama çok para harcamak genel de sonu hüsranla sonuçlanan çabalardır.

Yapılan bir araştırmaya göre yeni kurulan şirketlerin %70’i büyümekte aceleci davranmakta.

Başarısız Mekan Seçimi:

Şüphesiz yeni açılacak bir iş yerinin başarısını belirleyecek en önemli kriterlerden biri mekân seçimidir.

Zira yanlış mekan seçimi işletmenizin sonunu hazırlayabilir.

Şunu unutmayın ki, mekan seçimi çarşı içinde merkezi bir yer bulmaktan ibaret değildir ve yüksek kira her zaman yüksek kazanç anlamına gelmez.

Her şeyden önce dükkan açmak için sunduğunuz ürün veya hizmetin alıcı bulabileceği bir lokasyon seçmelisiniz.

Kar Edememek:

Kazanç ve kar aynı şey değildir.

Girişimci olarak kar etmeye odaklanmanız gerekmektedir.

Ancak kar ederseniz büyüyebilirsiniz.

Yapılan bir araştırmaya göre yeni kurulan şirketlerin %40’ı kar ediyor, %30’u günü kurtarıyor, %30’u ise zarar ediyor.

Kötü Envanter Yönetimi:

Stokta çok az mal varsa satışlarınız olumsuz etkilenir.

Stokta aşırı mal varsa bu sefer de kar edemezsiniz.

Bu yüzden stok ve döküm yönetimine gereken önemi vermeniz şart.